中色地科召开月度经营活动分析会

为进一步提升公司经营管理水平，明确管理思路和方向，5月9日，中色地科召开了四月份经营活动分析会，对今年来的经营成果数据进行了全面分析。盐城国投集团党委副书记、中色地科公司董事长宋政到会并讲话，公司总经理廖震主持会议，公司经营班子、各部室负责人参会。

   会议听取了四月份“三重”工作完成情况、集团公司交办重点工作推进情况、在建项目落实情况、各子公司经营发展情况、分析研判当前面临的形势任务，并就做好下一阶段工作进行部署安排。

会议要求

一要高站位、高标准、高质量开展党纪学习教育，准确把握学习重点，坚持逐章逐条学、结合实际学，以案促学、以学助训，把党纪学习教育融入当前正在推进的重点工作，融入党员干部队伍建设，真正学出绝对忠诚、学出坚定信仰、学出使命担当、学出严明纪律、学出优良作风。二要紧盯年度目标任务不放松。二季度是全年工作承上启下的关键时期，是实现上半年时间过半、任务过半的关键阶段，对于确保完成全年任务目标意义重大，全体干部职工要同心合力谋发展，牢固树立当家意识、经营意识，聚集关键指标和重点难点任务，进一步理清思路、细化举措，推动各项工作再提速、再提标、再提效，确保上半年时间任务“双过半”。三要加大清收清欠、矿权获取、扩储增量等方面工作力度，持续推进债权清收和资产盘活等工作，实现国有资产保值增值。要全面梳理境外公司股权结构情况及运营现状，及时跟踪规范管理。要精准施策，扩大市场，确保重大项目梯次接续、压茬推进。四要从严、从细、从实抓好安全生产工作，全面提高对“安全第一、预防为主、标本兼治、主体责任”工作要求的认识，压紧压实各级安全管理责任，从思想深处吸取教训，树牢“隐患就是事故”的理念，不断加大安全隐患排查、治理力度，不折不扣落实好安全生产各项措施，牢牢守住安全生产底线，以高水平安全保障高质量发展。

会议以视频形式召开。中色地科各部室负责人、驻京子公司主要负责人在公司主会场参加会议，京外子公司相关负责人在分会场参加会议。

稿件来源：中色地科公司

供 稿 人：杜维言

审    稿：林  波