海外业务团队小型交流务实效

2013-10-08 10:06:35 admin 58

随着中色地科公司、中色金地公司海外业务的不断拓展,两家公司正经历转型的关键阶段,有必要从公司治理、国际化专业人才梯队建设两方面着手,在海外业务拓展的过程中,用规范的公司治理流程,培养国际化专业人才,同时利用具备资本运作和商业管理知识且熟知矿业运作的专业团队,进一步推进海外业务的发展。

鉴于海外业务的迅速发展和业务转型要求,中色地科公司海外部牵头,自2013年5月中旬起,定期开展内部专题学习会,由海外业务团队按专题形成文字报告,并分工负责在团队内部进行交流和培训。培训内容包括:勘查技术基础知识、上市公司基础财务分析、国内审查报批制度及国外非上市公司日常运营、海外上市公司管理及证券交易所监管规范、主要矿业投资地区相关政策、外派人员培训,等等。目前,中色地科公司副总经理、中色金地公司总经理毛格格,中色地科公司海外部李调丽,中色金地公司办公室主任王琳已分别围绕工作领域与重点,做了四次结合实际的专题交流,后续,海外部同事及相关领导还将就海外业务相关内容,持续开展学习型建设专题讲座和研讨会。(胡振欢)