《执行力》 ——记地科2017年第二次读书分享会

2017-06-23 19:38:30 admin 71

2017年6月23日下午2:00,在有色地质大厦1105会议室,召开了中色地科2017年第二次读书分享会,主讲人为刘跳民副总经理,分享的内容为《执行力》,在京的地科员工和北京院员工参加了此次读书分享会,在野外的员工通过电话会议的形式也参与了此次分享会。

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如何提升执行力?领袖是核心,领袖的主要任务是建立核心团队,加强中层团队以及在团队中树立威望,塑造魅力。强大的领导力会倍增团队执行力,而强大的领导力常常源于人格魅力:平易近人而不失威严,在成功时淡定,危急时镇定。领袖的成功20%源于智商80%源于情商。

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而在提升整个企业的执行力时,员工的表现也十分重要,需树立两个理念:坚决执行、马上行动,坚持原则、讲究方法;革除五种陋习:讲过了,我不会,没办法,不可能,找借口。企业合理的架构组织也是提升执行力的要点,领导要少,幕僚可多,员工要众。科学的决策和合理的权利应用也会提升执行力,企业需要界定高、中、基层的职责,并完善战略、运营、人员流程。同时,刘总也分享了普通员工与优秀员工的对比,清楚的界定了通员工与优秀员工的区别。在场的员工都各自发表了自己的感想和提升执行力的建议,并将找出自身不足,向优秀员工学习,努力提升执行力。(柴星)