登高行远 ——记中色地科矿产勘查股份有限公司成立六周年

2010-04-01 11:43:37 admin 59

  启航——在地勘队伍属地化、地勘单位企业化、地质成果商品化的大趋势下,有色地质队伍全面下放,有色地质总局及专业管理中心、科研机构,失去了存在的体制基础,也失去了发展的资金来源。
  员工们在顺应改革大势之时,陷入彷徨、煎熬。但他们更多地在思考、在探索,自立自强是唯一出路,彻悟之后共识形成,他们下定决心,以微薄的积蓄投作创业资本,开始了社会主义市场经济体制下的第二次创业。2004年3月16日,中色地科矿产勘查股份有限公司在北京悄然诞生,中色地科扬帆启航了。
  奋进——成立之初,中色地科注册资本仅200万元,没有投资能力更无市场基础,有的只是创业的激情和拼搏的决心。开拓者们凭着决心、技术和毅力,当年取得经营收入300多万元,实现净利润100多万元,初战告捷信心奠定。
  发展至今(2009年),中色地科注册资本跃升至12580万元,投资能力初具,市场品牌初树,年综合经营收入3亿多元,年净利润8000余万元,高速发展势不可挡。
  战危机——在金融风暴冲击和持续影响的2008、2009年,中色地科保持着经营收入、净利润每年30%以上的快速增长,不惧挑战智度险关。
  闯世界——中色地科的业务已经发展到美洲、非洲、东南亚的10多个国家和地区,SINOTECH(中色地科英文简称)的品牌在国际初级勘查市场颇具影响,内外并举放眼全球。
  拓领域——中色地科的服务、勘查、开发、海外四大业务板块雏形初具,拥有控参股公司20多家,羽翼渐丰昂首展翅。
  硕果累累——中色地科先后发现并勘查了敖仑花铜钼矿等10余处大中型矿床;在境内取得80余处优质探矿权;开发和筹备开发6个有色金属矿山;境外拥有面积数千平方公里的矿权;形成了自己的专有技术和专利;建立起了地质—物探—化探—遥感—测量—钻探完整的勘查能力、配套的仪器设备、有效的工作体系;积累了大面积整装勘查、整体承包的实战经验;造就了一支具备国际勘查能力的人才队伍。
  感悟——中色地科六年来的高速发展源于何处?源于公司优良的特质。
  率先垂范、全员奉献是公司得以发展的动力。中色地科管理层的工作日几乎是5+2,每周工作5天再加上2天;工作时间几乎是白加黑,白天做不完的工作晚上接着做,戏称“8小时休息制”。项目需要,不问周几立即启程;任务需要,不问几点第一时间完成。在赞比亚、埃塞俄比亚、智利……员工们终日奋战在现场,终年不归;在新疆的戈壁滩中、在大兴安岭的森林深处,项目小组在可以实施野外作业的时间窗内,几个月连续工作。中色地科今日的成就是员工们拼出来的。
  技术支撑、成果转化是公司效益实现的基础。公司通过遥感成矿信息锁定新疆某成矿远景区后,迅速获取相关矿权,经过数年的科研、勘查努力,目前,一个高品位的中型铜锌金矿床已然探明、一个大型的资源勘查基地也呈现出来,同时还在新疆的找矿史上取得新类型的突破。运用特殊景观区化探新技术,中色地科的科研人员在大兴安岭森林沼泽区获得了大量的异常信息,在获得矿权并进一步勘查后,取得了多项重大找矿进展,矿权区的潜在价值巨大,而且找矿技术也获取了同行的高度评价。技术应用于勘查,成果固化为权益、市场转化为效益,秉持技术领先的原则,公司找矿勘查成果迭出,这也是效益实现的基础。六年来中色地科一直保持着高新技术企业的地位。
  决策快捷、执行高效是公司快速发展的关键。在金融风暴的冲击下,国际上一些初级勘查公司的价值被市场严重低估。面对这一低成本进入国际勘查资本市场的机遇,中色地科迅速出击。在初步研判增资控股Canaco公司预期良好后,公司迅速组成以董事长、副董事长率领的两个精干团队分赴Canaco总部及其主要矿权所在地开展尽职调查。根据尽职调查结论,公司果断决策,以每股0.05加元的价格增资控股Canaco公司。并依托中色地科的技术实力,协助Canaco调整主要矿权区的勘查方案并组织实施,一举取得找矿突破,Canaco股价陡然上升,最高升至0.7加元,中色地科的投入不到1年账面浮盈10余倍,在国际勘查市场上树立了自身的技术地位。另一个典型案例是敖仑花矿业公司,敖仑花铜钼矿从签署合作协议开始找矿勘查到矿山建成投产,只用了三年多的时间,被称为塞外草原的“深圳”速度。现在的敖仑花已成为赤峰市最大规模的矿山企业,是全国屈指可数的大型露天开采铜钼矿山。公司员工亲切地称自己的企业为草原明珠,其现代化选矿厂也被形容为“小布达拉宫”。只有高效和快捷,才能实现追赶和超越。
  信守承诺、敢为人先是公司不断突破的支点。中色地科在没有境外整装勘查经验的前提下,积极争取承接了某公司在赞比亚的整装勘查项目。合同工作量巨大,项目工期要求紧,项目团队精心设计、精细组织,克服各种困难,经过1年多的艰苦奋战,完成了预定的地质、测量、物探、钻探等一系列现场工作,为客户探明了数十万吨铜资源储量。客户获得了可喜成果,中色地科赢得了市场声誉,此后,客户的其他勘查业务又陆续委托给中色地科实施。国内某小型金矿山可采储量枯竭,中色地科通过现场调查分析判断这个矿区的边深部找矿潜力很大,具有收购价值。鉴于公司资金实力有限,提出以技术入股约请合作者以资金入股共同收购,收购完成后通过勘查,该矿区金矿储量大幅增长,矿山价值大幅提升。客户赢,合作者赢,中色地科赢。在中色地科的成长历程中,值得记取的还远不止这些。
  展望——中色地科人自信而不自满,志存高远。强地兴矿的战略已经制订,创建国际化勘查型矿业公司的目标已经清晰。调整股权结构、引进战略投资者,中色地科发展的技术背景、资本背景和经营背景逐渐丰厚。
  理性与激情融合,公司经营管理不断规范,借力资本市场推动公司发展。技术创新-管理体系、人才保障-支撑体系、财务运营-监管体系、风险评估-监控体系等的构建和完善正步步深入。
  优化矿权结构、控制经营风险、保持发展后劲、坚持国际化经营。保持适度矿权规模扩张,适应公司投资能力和投资潜力;平衡境内外矿权规模,坚持国际化经营格局;预查、普查、详查、开发梯次合理配比,保证公司发展后劲;合理配置矿种,规避单矿种市场风险。
  连点成片、区域化经营的格局已露端倪。境内四大区域布局,以母公司为基础的东北华北区域,勘查引导开发、开发带动勘查和服务;以鑫汇公司和新疆中色地科为基础的西北区域,服务、勘查、开发并举;以昆明公司为基础的西南区域,以服务为切入点,向资源勘探拓展;以长沙公司为基础的中南区域,立足服务,获取矿权。
  点状辐射、带动一片。境外建设四大基地,南美立足智利,辐射主要矿业国家;非洲以埃塞为支点,辐射周边国家;东南亚逐步拓展;中亚择机进入。
  崖尖之上,雄鹰振翅……(董事会办公室)